第一题：某些干部在落实工作不到位时，以好事多磨为借口，原因是:调研不清晰，未深入群众；用旧办法解决不了新问题；责任意识不到位存在推诿现象，将易事变难事。你认为好事多磨的原因是什么，其背后的深层原因是什么，如果交给你一项重要工作，你会怎么规避以上问题？
第二题：单位准备开展进企业宣传解读政策，有以下三个工作要求: 然后下面给了三种方式
一、覆盖企业范围广。
二、针对企业解读要精准。
三、形成企业问题台账，形成闭环机制。 你要如何将政策精准宣传到位？
第三题：一个对话材料，最开始说的是领导安排小赵去负责我们跨部门协调会议，以下是他们的对话:活动负责人问小赵，本次活动主要讨论的内容是什么？小赵回答我不清楚。其他部门同事又问他，本次会议时间上需要协调吗？具体时间什么时候？小赵回答我不清楚，领导没说。第3个也是问了一个问题，然后他又说他不清楚问题:你觉得小赵的行为存在哪些题？应该怎么去整改？
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