第一题：“六干精神”是指忠诚干、务实干、担当干、创新干、团结干、廉洁干。对此，你怎么看?
【参考解析】
“六干精神” 即忠诚干、务实干、担当干、创新干、团结干、廉洁干，为个人与组织的发展提供了全面且有力的行为指引，具有极为深刻的内涵与重要意义。
忠诚干是根基所在。忠诚于党和国家的事业，忠诚于所在的集体，才能在工作中保持坚定的信念与方向。在革命战争年代，无数共产党人怀着对党的绝对忠诚，不惧牺牲，为实现民族解放事业拼搏奋斗。如今，在工作岗位上，员工对企业的忠诚，能促使其全身心投入，与企业同呼吸共命运。这种忠诚不是盲目服从，而是基于对目标和价值观的认同，为实现共同理想而努力。
务实干是发展的基石。唯有脚踏实地，一步一个脚印，才能将宏伟蓝图转化为现实成果。在脱贫攻坚战役中，广大基层干部深入贫困地区，挨家挨户走访调研，精准制定帮扶措施，实实在在地为贫困群众解决住房、教育、医疗等难题，用务实的行动帮助数以亿计的贫困人口脱贫致富，改变了无数人的命运。务实干要求我们不做表面文章，不搞形式主义，以实实在在的工作成效赢得群众认可。
担当干彰显责任意识。面对困难与挑战，敢于挺身而出，勇挑重担。在重大公共卫生事件发生时，医护人员不顾个人安危，奋战在抗疫一线，承担起救死扶伤的重任；基层工作者坚守岗位，保障物资供应、维护社会秩序。担当干意味着在职责范围内积极作为，不推诿、不逃避，以强烈的责任感推动工作进展。
创新干是发展的动力源泉。在科技飞速发展的时代，墨守成规必将被淘汰。企业通过创新干，不断研发新产品、开拓新市场。例如，安徽的一些科技企业，加大在人工智能、量子通信等领域的研发投入，创新技术和商业模式，在激烈的市场竞争中脱颖而出，推动了区域经济的创新发展。创新干鼓励打破思维定式，积极探索新方法、新路径，为工作注入新活力。
团结干汇聚强大合力。众人拾柴火焰高，无论是企业内部各部门之间，还是不同地区、不同群体之间，团结协作都至关重要。在大型工程项目建设中，设计、施工、监理等各方密切配合，才能确保项目顺利推进。团结干要求我们树立大局意识，相互支持、相互配合，心往一处想，劲往一处使，共同攻克难题。
廉洁干是行事的准则。保持廉洁自律，杜绝腐败行为，才能维护公平正义，赢得群众信任。公职人员秉持廉洁干，在审批项目、分配资源等工作中公正无私，为社会营造风清气正的环境。廉洁干是对个人道德和职业操守的基本要求，关系到事业的可持续发展。
在实际工作中，我们要将 “六干精神” 内化于心、外化于行。通过加强思想政治教育，提升忠诚意识；树立正确政绩观，践行务实干；建立激励机制，鼓励担当干；营造创新氛围，推动创新干；开展团队建设活动，强化团结干；加强廉政教育与监督，保障廉洁干。只有全面践行 “六干精神”，才能在各自岗位上创造出优异成绩，为社会发展贡献力量。
第二题：一些地方推出 AI公务员，有人说 AI能提高效率，有人说会催生新的形式主义。你怎么看?
【参考解析】
随着科技的迅猛发展，一些地方推出 AI 公务员，这一新兴事物在社会上引发了广泛讨论。有人认为 AI 能显著提高行政效率，也有人担忧其会催生新的形式主义，对此需全面、辩证地看待。
不可否认，AI 公务员具备诸多提升效率的显著优势。在信息处理方面，AI 能够以极快的速度筛选、整合海量数据。例如在税务申报审核工作中，传统人工审核需花费大量时间核对数据，而 AI 公务员可瞬间完成对众多企业申报数据的比对与初步审核，大大缩短了业务办理周期。在公共服务领域，AI 客服可随时在线解答民众咨询，无论是关于政策解读还是办事流程询问，都能及时回应，打破了时间和空间限制，让民众无需在工作时间专门前往办事窗口排队，极大提升了服务的便捷性。在日常办公流程优化上，AI 可根据预设规则自动处理文件流转、会议安排等重复性工作，使公务员得以从繁琐事务中解脱，将精力投入到更具创造性和复杂性的任务中，如政策制定与执行效果评估等。
然而，AI 公务员在应用过程中确实存在催生新形式主义的风险。一方面，部分地方可能会为了追求 “科技政绩”，不顾实际需求与技术成熟度，盲目引入 AI 公务员项目。只是将其作为展示形象的 “花瓶”，实际运行效果不佳，耗费大量人力、物力和财力，却未能真正发挥 AI 优势，沦为形式主义的新表现。另一方面，若对 AI 技术过度依赖，而忽视人工审核与监管，可能导致错误决策。例如在一些涉及复杂情况的行政审批中，AI 可能因算法局限无法准确判断，若没有人工把关，就可能出现审批失误，影响政府公信力。同时，若缺乏与民众的有效沟通反馈机制，AI 给出的回复可能千篇一律，无法真正解决民众个性化问题，使服务流于形式。
为充分发挥 AI 公务员的积极作用，避免陷入形式主义陷阱，需采取一系列有效措施。在引入阶段，地方政府应进行充分的调研与论证，结合本地实际情况和业务需求，制定科学合理的 AI 应用规划，确保技术与实际工作深度融合。在使用过程中，要建立健全人工与 AI 协同工作机制，明确各自职责边界，对于复杂、重要事项，必须经过人工审核确认，利用 AI 辅助而非替代人工决策。还要加强对 AI 公务员的监督与评估，定期审查其运行效果，根据民众反馈及时优化算法与服务内容。此外，加强对公务员的培训，提升其数字素养与运用 AI 技术的能力，使其能够更好地与 AI 协同工作，共同推动政务服务质量提升。
AI 公务员是科技进步给政务领域带来的新机遇，只要合理应用、有效监管，就能在提高行政效率的同时，避免催生新的形式主义，为民众提供更优质、高效的公共服务。
第三题：你去企业调研，企业不配合，说你们反正只是过来打卡罢了，你怎么办?
【参考解析】
当企业抵触调研，质疑我们只是在 “走过场” 时，我会从以下几个关键方面积极应对，扭转局面，推动调研顺利开展。
首先，务必做到真诚沟通，重塑信任关系。刚与企业接触，就要迅速调整状态，以沉稳、亲和的姿态营造融洽氛围。结合当下区域经济结构调整的大背景，用通俗易懂的语言清晰阐述调研目的。明确告知企业，政府开展此次调研，是为了精准把握企业运营现状，进而制定出更贴合实际需求的产业扶持政策，助力企业突破发展瓶颈。为增强说服力，可列举过往成功案例，比如某同类型企业通过调研反馈，获得政府专项扶持资金，顺利引进先进设备，产能实现翻倍增长，让企业直观感受到调研对自身发展的积极意义，逐步消除误解。
其次，化解企业顾虑，优化调研流程。针对企业对信息安全的担忧，要着重强调我方对保密工作的高度重视与严格执行。依据相关法规，建立起完善的信息保密机制，从数据采集、传输到存储，全程加密处理，并安排专人负责管理，确保企业提供的信息绝对不会泄露给第三方。同时，可向企业展示过往调研中信息保密工作的成功案例，进一步增强说服力。在调研流程设计上，主动与企业沟通，详细了解其生产经营周期以及业务高峰时段，挑选企业相对空闲的时间段开展调研，尽量避开繁忙期。此外，大幅精简调研内容，围绕核心目标设计问卷与访谈提纲，比如调研企业创新投入产出情况，就聚焦于研发资金、专利申请数量等关键问题，减少对企业日常运营的干扰。
再者，邀请企业深度参与，增强其认同感。在调研前期，组织企业代表座谈会，以虚心的态度听取企业对调研主题、方式方法以及重点关注问题的建议和诉求，鼓励企业分享实际经营中的痛点。将企业的意见充分融入调研方案，提升其参与积极性。调研结束后，及时整理成果，以通俗易懂、图文并茂的报告形式反馈给企业。针对企业在调研中提出的问题，详细说明基于调研结果拟定的解决方案、政策调整方向，以及后续跟进落实的时间节点和责任分工，让企业切实看到调研的价值。
若企业依旧抵触，可借助外力协同推进。联系与企业关系紧密、在行业内公信力高的第三方机构，如行业协会、商会等。提前准备详细资料，向他们全面说明调研的重要性与必要性，寻求支持。请他们利用与企业长期建立的信任关系，从中斡旋，向企业解释调研意图与积极作用，比如组织企业与政府的沟通会，由协会负责人解读调研对行业发展的推动以及政府对企业的重视，帮助企业消除顾虑，最终配合完成调研，为后续政策制定和服务优化奠定坚实基础。
备注：参考解析系九峰政务研究院原创，为九峰公益助考部分，仅供参考，切勿照搬照背，以免超时。欢迎转发交流。
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