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2026年5月26日青海省直事业单位面试真题及作答解析

来源:发布时间:2026-05-26 13:21:54

第一题:当前,各地选派乡村特派员下乡,定向帮扶乡村文化传承人、非遗传承人发展。但有部分群众认为,这类乡村特派员只是流于形式、走走过场,难以发挥长效作用。对此,谈谈你的理解。

作答解析

首先,我认为选派乡村特派员帮扶非遗和文化传承人,本身是一件非常有意义的事。青海很多非遗项目,比如藏绣、唐卡、河湟皮影,大多是传承人单打独斗,缺资金、缺销路、缺市场思维。特派员下乡,本就是为了给他们搭平台、找资源、拓思路,帮这些“老手艺”接上市场的地气,避免“人走艺亡”。

但群众觉得是“走形式”,也不是没有道理。我在基层调研时就发现,有的特派员只是开个座谈会、拍几张照片就走了,没摸清传承人真正的痛点;有的特派员不懂非遗行业规律,给的建议都是“拍脑袋”,比如让唐卡传承人盲目搞直播,反而打乱了他们的创作节奏;还有的帮扶只停留在短期,没建立长效机制,特派员一走,传承人又回到了原来的困境。

要让特派员真正发挥作用,我觉得得从三个方面下功夫:

第一,精准匹配,避免“乱点鸳鸯谱”。不能什么特派员都派,得根据非遗项目的特点,派懂市场、懂文旅、懂新媒体的专业人才。比如帮藏绣传承人,就派懂电商运营的;帮河湟花儿传承人,就派懂文旅策划的,让专业的人干专业的事。

第二,沉下心来,把帮扶做进细节里。特派员不能当“过客”,要真正蹲下来,跟着传承人跑市场、谈合作,帮他们解决实实在在的问题,比如申请非遗补贴、对接文旅展销会、设计产品包装,而不是只做表面文章。

第三,建立长效机制,避免“一阵风”。可以建立特派员和传承人“一对一绑定”的跟踪机制,定期回访,持续跟进项目进展;同时把帮扶成效纳入特派员的考核,让他们不敢“走过场”,真正把帮扶做到底。

说到底,非遗帮扶不是“面子工程”,而是要让老手艺真正活下去、火起来。只有特派员沉下心、传承人有信心,这些藏在青海大山里的文化瑰宝,才能真正被看见、被传承。

 

第二题:为配合全国卫生城市创建工作,你所在街道计划开展环境卫生专项整治活动。请你拟定两个活动主题,并选择其中一个,详细说明具体开展流程。

作答解析

我拟定的两个活动主题是:“洁净家园·创卫同行”环境卫生攻坚行动和“街面焕新·共治共享”环境提升专项活动。下面我选择第一个主题,详细说明开展流程。

如果由我来组织,我会分四步走:

第一步,前期筹备,摸清底数。我会联合社区、城管、物业等部门,对辖区内的卫生死角、乱堆乱放、占道经营、小广告乱象等问题进行拉网式排查,建立问题台账,明确整改责任人、整改时限;同时,通过社区公告栏、业主群、短视频平台发布活动通知,号召居民、商户主动清理门前卫生,营造“人人参与创卫”的氛围。

第二步,集中整治,靶向攻坚。我会组建三支专项队伍:

第一支是专业清理队,联合环卫、城管部门,对辖区内的卫生死角、建筑垃圾、乱贴乱画的小广告进行集中清理,对占道经营、私搭乱建的商户进行规范整治;

第二支是党员志愿队,发动社区党员、网格员,上门为独居老人、行动不便的居民清理杂物,同时对商户进行“门前三包”宣传,引导他们自觉维护环境;

第三支是文明劝导队,组织志愿者在主次干道、菜市场周边进行巡查,对乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为进行劝导,引导居民养成良好的卫生习惯。

第三步,巩固提升,长效管理。整治结束后,我会组织工作人员对整改情况进行“回头看”,防止问题反弹;同时建立“社区+物业+居民”的网格化管理机制,每个网格配备一名卫生监督员,定期巡查;在辖区内设置意见箱,接受居民的监督和反馈,发现问题及时整改。

第四步,宣传总结,扩大影响。我会把整治前后的对比照片、居民参与的视频制作成宣传短片,在社区公众号、短视频平台发布,同时对活动中表现突出的商户、居民进行表彰,形成“比学赶超”的良好氛围,让创卫意识真正深入人心。

通过这样一套流程,既能快速解决辖区内的环境卫生问题,又能引导居民主动参与创卫工作,为创建全国卫生城市打下坚实的基层基础。

 

第三题:当前各地积极推行乡村议事制度,以此畅通村民参与乡村治理的渠道。但在实际落实过程中,出现诸多问题:一是部分村干部存在大包大揽思维,认为村民议事能力弱、效率低,不愿让村民参与决策;二是村民议事渠道不畅通、参与不便,群众发声难;三是议事选题脱离群众实际,议题空泛,没有聚焦村民急难愁盼问题,导致村民参与积极性不高。请问,你认为应该如何多措并举,真正把乡村议事制度落实落细、发挥实效?

作答解析

乡村议事制度是村民参与治理的重要渠道,现在推行中遇到的这些问题,本质上是“村干部不想让议、村民不会议、议题没的议”的三重困境,要解决这些问题,我认为得从三个方面破局。

第一,先破“思想关”,让村干部愿意让村民议事。很多村干部觉得村民议事效率低,本质上还是没转变治理思维。一方面,要给村干部“松绑赋能”,通过专题培训,让他们明白“村民的事让村民说了算”不是甩锅,而是让治理更接地气;另一方面,建立村干部议事责任清单,把村民参与度、议事落实率纳入村干部考核,倒逼他们主动敞开大门,接受村民监督。比如青海一些地方推行的“村民说事日”,村干部必须到场听意见,就是很好的做法。

第二,再通“渠道关”,让村民方便议事、敢于议事。村民发声难,关键是渠道不畅通。我们可以搭建“线上+线下”双渠道:线下在村委会设立固定的议事点,每月固定一天为“村民议事日”,同时在村口、广场设置意见箱;线上利用微信群、小程序,发布议题、收集意见,让在外务工的村民也能参与。同时,要给村民“撑腰”,明确规定村干部不能对提意见的村民打击报复,还要建立意见反馈机制,村民提的问题,不管能不能解决,都要给个说法,让村民敢说话、愿说话。

第三,最后解“议题关”,让议事真正聚焦村民的急难愁盼。议题空泛,村民自然没兴趣。一方面,要让村民自己定议题,比如通过入户走访、线上征集,让村民提出自己关心的问题,比如修路、饮水、养老、教育这些事,而不是村干部拍脑袋定;另一方面,建立议题筛选机制,优先解决村民反映强烈、涉及面广的问题,比如村里的灌溉水渠坏了、路灯不亮了,这些小事解决好了,村民才会觉得议事有用,才愿意参与。

除此之外,还要做好议事的“后半篇文章”,对议定的事项,要明确责任人和时限,公开进展,接受村民监督;对议事结果的落实情况,要定期向村民通报,让村民看到议事的实效。

说到底,乡村议事制度不是摆样子的,而是要让村民真正成为乡村治理的主人。只有村干部愿意放、村民敢说、议题实在,议事制度才能真正落地,才能真正凝聚起乡村治理的合力。


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